Vergroot jouw invloed op de groei en ontwikkeling van jouw medewerkers
De grootste invloed die je als leidinggevende hebt op het versterken van de prestaties van medewerkers is een coachende aanpak. Wij geven je handvatten waarmee jij er voor zorgt dat mensen beter gaan presteren en lekker in hun vel zitten, zodat je het enthousiasme en de resultaten kan vergroten bij de medewerkers en bij jezelf. In deze opleiding doorloop je 6 thema’s die jou ondersteunen in het versterken van jouw invloed op de groei van de mensen in jouw team:
1. Creëer jouw unieke visie
2. Gebruik effectieve coachings- en trainingsmethoden
3. Stel hoge standaards
4. Creëer prestatie-indicatoren
5. Volg je passie
6. Behoud de voortgang
In mei start deze opleiding. Op dit moment werken we aan de inhoud en facilitering.
“Ik ben door Frank’s coaching in een (verkoop)leiderschapstraject van PON in staat mijn visie en plannen in de praktijk te brengen en te delen met mijn team. Het gevolg is dat medewerkers zelf initiatieven en acties nemen die bijdragen aan het gemeenschappelijk doel. En daarmee stimuleren wij de verkoop en positieve klantbeleving. Frank laat mij naar mijzelf kijken. Hij heeft mij in laten zien dat mijn invloed op wat ik wil veel groter is dan ik dacht. Daarnaast heb ik ook concrete tips gekregen voor effectieve salesmeetings en situationeel leidinggeven waardoor we de vaart erin houden. Wil je jouw eigen loopbaan op het gebied van coaching en leiderschap op een hoger niveau brengen? Dan is Frank de aangewezen persoon om je hierin te begeleiden. Succes verzekerd! Frank bedankt.”
Didier Muller Verkoopleider Audi Autobedrijf van den Udenhout.
